天马汽车集团有限公司隆重召开 2006年全体员工大会
2月13日,天马汽车集团有限公司2006年全体员工大会在天马大厦6楼会议厅隆重召开。
大会由集团办公室主任王勇主持开幕,并对全年天马汽车集团的总体发展作了简要的回顾;副总经理金涌、马克强、魏彦辉、宋金柱就各自分管范围进行了总结,对2006年工作进行了具体安排;集团子公司——天马汽车集团销售有限公司经理华威对2005年的销售进行总结汇报,并进一步规划06年的销售布局。
集团公司董事长兼总经理周树财先生作了题为“坚持‘创新,发展’这一主旋律,为推进建设新天马而努力奋斗”的工作报告,对2005年集团公司的全面工作进行了总结,对天马集团2006年的总体发展目标、经营思路进行了重大部署,对集团2006年工作提出了具体要求。
报告共分三个部分:
第一部分是对2005年度天马汽车集团的工作总结报告。
2005年是天马公司建设取得显著成就的一年,公司在国家工商局的大力支持下, 成立了天马汽车集团有限公司,组建了天马汽车集团,大大提高了我公司在同行业中的地位和知名度。天马汽车集团圆满地完成销售任务,无论是轻型汽车,还是重型专用汽车方面,都取得较好的业绩;由公司投巨资自主研发的天马一号新车型的开发工作接近尾声,即将投放市场;为配合新产品的推广,公司投资3000余万元,基本完成了环岛南厂区整体技术改造,新建了焊装生产线,电泳生产线和新的汽车综合性能检测线,已投入使用,同时我们投资2000万进行了新厂区的建设,前期基础工作已到位,今年还将对新厂区加大投入,建设新车间、规划新厂区。
第二部分是部署2006年集团工作。
一、明确06年集团公司销售目标,提高产销量;
二、创新营销模式,加强营销队伍的管理;
三、继续加大新产品开发力度,确保技术创新、产品创新;
四、加强生产管理,确保完成公司下达的生产任务,按时按量交付优质产品;
五、继续强化工艺技术管理和产品的质量管理;
六、加强售后服务管理和产品公告,认证工作,进一步加强公司产品广告宣传;
七、继续进行新厂区建设,为公司进一步发展创造条件。
第三部分,针对2006年集团管理建设,提出了具体要求。
最后,集团办公室主任王勇对大会进行了总结,明确全体员工都要围绕周总提出的2006年战略部署,分解计划,细化任务,踏踏实实地做好本职工作,紧紧地团结在以周总为核心的企业领导班子周围,把思想统一到公司的决策和部署上来,开拓进取,就能够克服我们发展中的一切困难险阻,把我们公司的工作推向一个新水平。
大会在热烈的掌声中结束。